Treff Sozialarbeit der eva hat sich mit der Sozialrendite befasst – Studie weist finanziellen Nutzen von Prävention in der Jugendhilfe nach
Für soziale Träger ist es eine frustrierende Erfahrung, wenn soziale Arbeit vor allem als Kostenfaktor gesehen wird. Dabei kostet soziale Arbeit nicht nur Geld, sondern zahlt sich in vielfacher Hinsicht aus. Die Evangelische Gesellschaft Stuttgart (eva) hat eine Analyse zur Sozialrendite einzelner Maßnahmen in Auftrag gegeben, in der ausschließlich der finanzielle Nutzen für die Kommune untersucht wurde. Diese Analyse des IEGUS-Instituts in Berlin stand im Mittelpunkt des jüngsten Treffs Sozialarbeit der eva unter dem Motto „Wirksam, aber gestrichen? Die Verteidigung sozialer Arbeit in Zeiten knapper Kassen“.
Im angelsächsischen Bereich ist die Perspektive auf den monetären Nutzen sozialer Dienste schon verbreitet, in Deutschland steht sie noch am Anfang. Die Auftragsanalyse für die eva, die Benjamin Herten vom IEGUS-Institut für europäische Gesundheits- und Sozialwirtschaft in Berlin erstellt hat, hat drei Angebote untersucht: Das „Haus der Lebenschance“, in dem junge Erwachsene ihren Hauptschulabschluss nachholen; Cambio, eine Beratung für junge Menschen, die Unterstützung in der Ausbildung benötigen, und „Aufwind“ als Angebot für Kinder und Familien, in denen ein Elternteil psychisch erkrankt ist. Geschaut wurde nach der Sozialrendite, dem Social Return of Investment (SROI). Dieser vergleicht die eingesetzten Mittel mit langfristigen finanziellen Rückflüssen und vermiedenen Kosten. So lässt sich durch eine Alternativkostenberechnung zeigen, wann der finanzielle Nutzen die eingesetzten Mittel übersteigt.
Bei allen drei Projekten konnte nachgewiesen werden, „dass durch vermiedene Transferleistungen und Alternativkosten ein Vielfaches der Anfangsinvestition an die Kommune zurückfließt“, sagte Benjamin Herten beim Treff Sozialarbeit. Sei es durch vermiedene Unterbringung in einer Regelwohngruppe, durch lokale Wertschöpfung oder durch Steuern und Sozialabgaben, die bezahlt werden. Soziale Arbeit ist also eine Investition mit mehrfacher Rendite.
Überzeugende Argumente liefern
Beim Ausbildungsunterstützungsangebot „Cambio“, an dem jährlich 35 chancenarme junge Menschen teilnehmen, haben sich bereits nach vier Jahren die eingesetzten Mittel amortisiert. Zudem werde durch „stabilere Lebensläufe“ die Zukunftsfähigkeit der Kommune gesichert, so Benjamin Herten. Diese Argumente haben möglicherweise auch Stadträtinnen und Stadträte bei den Haushaltsberatungen im Dezember überzeugt: Die befürchtete Streichung der Mittel im Stuttgarter Gemeinderat fand nicht statt, „Cambio“ wird weiter durch die Stadt Stuttgart finanziert.
Prävention in der Jugendhilfe ist mehr als ein Kostenfaktor ist, sondern eine wirtschaftlich rentable Investition. „Jeder eingesetzte Euro bringt mittelfristig deutliche Einsparungen“, sagte Klausjürgen Mauch, eva-Abteilungsleiter der Dienste für junge Menschen. Das in Spardebatten oft zu hörende Argument von Kommunalpolitikern, „man könne eben kein Geld ausgeben, dass nicht da sei“ verliert damit an Zugkraft. Denn Präventionsangebote wie „Aufwind“ oder „Cambio“ vermeiden auf lange Sicht deutlich höhere Kosten.
Adressaten der Studie, die auch vor Stuttgarter Gemeinderätinnen- und räten vorgestellt wurde, sind laut Mauch vor allem politische Entscheidungsträger: „Die Politik will Zahlen hören“. Die Analyse des IEGUS-Instituts sei eine wichtige Argumentationshilfe für soziale Träger. Fachkräfte, Träger und politisch Verantwortliche können damit belastbare Argumente für soziale Investitionen formulieren.
Info: Der Treff Sozialarbeit nimmt regelmäßig sozialpolitische Themen in den Fokus. Mehr zu dieser Veranstaltungsreihe steht hier
